比较正规的买球软件 績效考核系統 ,用戰略思維做好員工績效考核

支持考核方案及量表制定 、考核面談 、考核評價、業務數據審查、結果強制與調整 、結果發布與確認 、結果反 饋與申訴 、績效改善等全流程管理 。

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企業績效管理面臨的問題

績效考核太難落地 !員工反感 ?部門不配合 ?結果不可控?目的難達成 ?

員工抗拒績效考核
一味強調高效高質 ,績效觀念難得人心
考核繁瑣難以執行
考核過程過于繁瑣 ,實際落地推行太難
考核過程無法管控
過程管理難以把控 ,執行結果不能保證
考核結果偏離目標
注重結果忽視改善 ,難為戰略發展服務

比较正规的足球外围网站的績效考核系統

績效考核管理系統軟件分解戰略目標 ,落實各崗位工作任務,確保工作與戰略目標一致 ,過程可控 ,結果可現 。

目標分解

系統支持企業戰略目標設定 ,提供戰略解碼工具 ,在線拆分戰略任務與戰術動作 ;

將企業戰略目標分解到部門考核 ,部門考核落地到員工每月考核指標 ;

支持解碼結果與戰略績效 、學習 、薪酬模塊進行關聯 。

績效制定

系統支持KPI/OKR/MBO/BSC/360等多種考核方式 ,提供年度 、半年度 、季度 、月度不同的考核周期 ;

可根據不同類型員工設置不同考核方案與考核量表 ,包含考核關系 、強制分布、考核等級 、監督小組等功能 。

過程跟蹤

支持考核過程全面管理 ,從方案制定、量表制定與發布 ,到結果分析與反饋 ;

支持實時看板數據檢視戰略執行進度,支持過程管理,支持關鍵事件達成監控 。

績效溝通

績效溝通貫穿績效考核全過程 ,支持對任務、組織 、部門 、員工等維度溝通 ;

支持業務數據提交與審查 ,考核評價 、結果強制與調整 、結果發布與確認 、結果反饋與申訴 、績效面談 、績效改善等管理。

績效分析

支持戰略目標和績效結果看板展示 ,可按不同組織 、工作任務來進行劃分與統計;

對比戰略目標與績效結果 ,衡量各部門/個人的工作產出 ,校準整體工作方向 ,保持實際工作與戰略目標一致 ;

對于員工 、部門 、組織創造的價值 ,給予增量的價值分享 ,形成高付出 、高產出 、高激勵的良性循環 。

比较正规的买球软件績效考核系統的優勢

績效管理系統快速分解企業戰略目標,保證考核方向不偏離 ,保障戰略目標實現,確保戰略可執行 ,過程可控 ,結果可現

在線任務拆分

提供戰略解碼工具 ,支持在線拆分戰略任務與戰術動作

可視績效數據

可視化績效數據 ,組織部門員工績效即時展示與管控

績效持續改善

多維績效分析 ,持續改善績效狀況 ,引導員工正向發展

多種績效方案

支持多種主流考核工具 ,自定義績效指標權重及分布

戰略達成對比

數字化戰略達成展示,績效數據對比 ,保障戰略計劃可控

績效溝通反饋

過程即時溝通反饋 ,及時校正關鍵節點 ,校正考核目標

績效考核系統可解決多行業考核需求

績效管理系統支持多種績效考核方案 ,自定績效指標 、權重、分值 ,解決企業各種績效管理需求

政府/單位/公共
多種績效方案綜合使用 ,指標評估 、公眾評分 、領導評分 ,對個人進行工作紀律 、工作成績 、專業能力等考核
金融/地產/租賃
針對金融地產行業采取業務性指標 、安全保衛指標 、內部管理指標、服務質量進行考核評分,調動員工積極性
零售/餐飲/住宿
對員工工作態度 、工作能力、銷售業績 、執行力等進行考核 ,提高員工整體工作效率和能力水平和銷售業績
醫院/醫療/服務
對醫院運營目標進行分解 ,逐級設定績效目標 ,對部門 、科室和個人績效進行考評 、溝通 、反饋及調整
教育/培訓/科研
針對學校教育類績效考核實施院系分級考核辦法 ,執行目標管理考核辦法,分為基礎工作考核和崗位業績考核
交通/倉儲/物流
針對于交通運輸 、倉儲物流行業制定時效 、服務 、質量的考核方案,以提高運輸 、倉儲的運轉效率為主要目標 。
制造/電子/加工
針對員工工作產量進行考核 ,充分激發員工積極性 ,實現多勞多得,提升員工對企業滿意度 ,完成企業目標 。
互聯網/軟件/通信
針對不同崗位員工制定對應的績效考核方案 ,營銷崗位業績考核 ,技術崗位研發考核,行政人事服務導向 。

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