比较正规的足球外围网站 HR軟件實施案例：溫州市冠盛汽車零部件集團股份有限公司

客戶簡介

溫州冠盛集團系國家汽車零部件出口基地企業 ，國家火炬計劃重點高新技術企業（2014年-2017年） 。產品涵蓋球籠式等速萬向節 、傳動軸總成 、輪轂軸承單元 、橡膠件 、減震器等關鍵汽車零部件 。注冊資金1.2億元 。集團總部設在溫州市甌海高新技術產業園區高翔路1號 。在美國 、歐洲等地均設有海外子公司及研發中心 。產品已進入跨國公司全球汽配采購體系 ，在海外120多個國家和地區建立起了營銷網絡，其“GS?P”商標在全球100多個國家和地區登記注冊 。

冠盛技術力量雄厚，生產設備先進 ，檢測手段齊全，產品質量過硬 ，成立有省級技術中心 ，擁有專利100余項，國家火炬計劃2項 ，國家級重點新產品6項 。并通過了TS16949 、ISO14001 、OHSAS18001 、ISO10012等體系認證。產品覆蓋美國 、日本 、歐洲 、韓國及中國五大車系4000多個規格品種 。

冠盛還獲得“AA類海關管理企業”、“全國實施‘走出去’戰略企業” 、“浙江省名牌產品” 、“浙江出口名牌” 、“浙江省知名商號” 、“浙江省專利示范企業”、“浙江省創新型示范企業”等榮譽稱號 。

冠盛秉承“為顧客創造價值 ，為員工謀求發展，為社會承擔責任”的經營理念 ，懷揣“打造卓越企業 ，成就百年冠盛”的夢想 ，致力于成為全球領先汽車零部件專業集成供應商 。

所屬行業

汽車零部件

項目背景

冠盛集團地域分布為溫州 、南京 、嘉興等地 ，原來的人力資源管理不能及時地配合企業管理的變革 ，不能對企業進一步實施數字化管理，做不到統一標準 、管理工作中的對事不對人的科學化管理 。同時 ，管理者以及各業務部門系統操作人員隨時隨地管理公司人力資源事務的要求難以滿足 。根據實地調研,貴司HR部門希望系統擬達到如下總體目標:

（1）加強人力資源基礎管理 ，通過系統上線實現集中統管 ；

（2）在人力資源管理中 ，引進并加強分類管理 ，職位管理 ；

（3）清楚準確地了解員工的各類基本信息、工作現狀等 ；

（4）加強薪酬管理 。規范各公司的薪資項目 ，保證薪資核算的統一性 ，減輕薪資工作量 ；

（5）通過業務流程整理 ，使人力資源各類業務流程規范化 ；

（6）通過戰略模塊完善信息化管理；

（7）通過權限控制 ，保證不同操作人員只能有相對應的模塊、數據操作功能；

（8）及時統算出員工當月薪資數據 ，保證薪資能及時發放 ；

（9）實現人力資源各類數據的統計 、查詢 、報表功能 。

解決方案

實施目標： 實現人事管理信息化、標準化 ；規范崗位體系 ；考勤管理全員化、智能化 ；薪酬核算線上管理 ；基礎系統集成 ，完成OA 、BPM 、餐飲 、門禁等系統組織和人員基礎集成 ，深化餐飲 、住宿 、門禁一體化平臺管理 。

目標方向： 建設任職資格 、崗位價值評估 、人才盤點等專業化人力資源管理 ；結合企業戰略，制定人力資源規劃與預算管控 ，業務系統深度集成，使用人力資源管理為業務增值 。