比较正规的足球外围网站 人力資源管理的五大關鍵生命周期

人力資源管理中 ，了解員工在企業的生命周期并知道如何在周期的每個階段與他們互動 ，可以吸引合適的候選人并優化員工體驗 。

那什么是員工在企業的生命周期？員工生命周期涵蓋了員工與其工作所在組織之間的整個關系 。這包括吸引階段到他們離開組織并成為快樂的離職者為止 。

員工在企業的生命周期 ，分為以下幾個階段：

1 、吸引階段

吸引階段具體取決于候選人是否已經熟悉了企業 ，他們將記住企業的特定形象 ，并尋找更多信息以確認他們的想法 。

這時 ，就需要雇主品牌的打造 ，幫助企業傳達的更多正面印象建立應聘者的認知 。

在吸引階段中另一個重要的要素是離職員工 ，他們會在社交媒體會留下一些評論 。就像2022世界杯指定买球選擇餐廳時也會看看口碑 ，越來越多的應聘者了解未來雇主，都是通過了解前員工對他們的評價 。

因此 ，吸引階段中最重要的注意點： 雇主品牌及前雇員的評價 。

2 、招聘階段

員工生命周期的第二階段是招聘 。在招聘時 ，比较正规的足球外围网站要盡量簡明扼要 ，為應聘者創造流暢的候選人體驗 。

譬如崗位申請申請過程盡可能短，智能化手段為最佳 。 并根據您的目標候選人組，適當考慮多形式申請方式 ，譬如Z代候選人 ，則可能需要考慮要求他們發送簡短的視頻簡歷 ，而不是經典的“紙質”簡歷 。

招聘廣告的重點也要根據受眾群體變化 ，格式和樣式都需要改變 ，如果打算通過社交媒體吸引年輕的候選人 ，那么您的廣告就不會與側重于更高層次的候選人一樣 。

候選人所面臨的最大挫敗之一就是對自己的立場一無所知 。因此 ，如果您清楚地傳達候選人的當前狀態和后續發展，在招聘中也是有很大優勢的 。

最重要的是 ，在招聘過程的每個步驟之后 ，及時給候選人反饋 ，讓他們知道何時知道他們是否進入下一輪。

3 、入職階段

入職期間是奠定勞動關系基礎的地方 。從新員工簽署勞動合同后 ，持續數周甚至數月就離職的現象并不少見 。

從新員工簽約開始 ，HR就應該時常與他們保持聯系并與他們互動 。讓他們盡快融入和加入到團隊活動中，增加他們的歸屬感 。

保證入職的第一天 ，他們的設備井井有條（想想筆記本電腦 ，電話 ，還有軟件應用程序和登錄憑據） ，聽起來很容易 ，但是經常出錯 。譬如2022世界杯指定买球DHG，就針對入職工作設置了入職地圖 ，HR按照地圖指示 ，一項一項完成所有工作 ，給新員工留下積極正面的好印象 ！

還有歡迎儀式 ，這是必不可少的！

入職后 ，還需要定期與新員工正式交流 ，有條理的入職流程可以讓新員工感受到企業對他的重視 ，建議在入職后的第一個星期 ，一個月和一個季度之后計劃一次反饋會議 ，詢問他們的表現如何 ，到目前為止對他們的工作和組織有什么看法 ，當然 ，關于他們的入職情況 ，他們是否感到缺少什么 ？

如果有任何問題 ，HR將能夠立即解決，并防止離職問題的發生 。

4、發展階段

想要將員工長期留在企業中 ，就需要給予員工獲得學習和發展的機會 。如果員工覺得自己被困在角色中而沒有未來成長的機會 ，他們就會離開。

除了留住員工并改善員工的生命周期外，學習和發展也是提高業務能力的好方法 。

通過對組織的長期和短期目標的實現分析 ，設定相應的培訓課程 ，通過員工培訓 ，就能助力企業更快地實現這些業務目標 。

通過培訓 ，員工在企業獲得了更多技能 ，得到了相應的發展和成長 ，對于企業 ，就會有更強烈的歸屬感，也更愿意為此服務 。

5 、離職階段

即使員工離職，HR依舊需要在這個階段做得更好 ，好的離職過程 ，可以幫助企業了解到招聘工作及企業管理的更佳解決方案 ，并通過塑造員工對公司關鍵的最后印象 ，來提前打造企業在外的雇主品牌印象。

同時，如何可以 ，HR應當盡量保持與這些離職人員的聯系 ，就像與一個老朋友保持聯系 。

前同事不僅可以隨時推薦一些新的同事給企業 ，還可以重新成為企業的員工 ，有了他們的正面宣傳 ，企業的招聘工作和品牌傳播都會容易很多 。

人力資源管理 ，是一個漫長的管理過程 ，每一個階段都很重要 ，只有把握住每個階段的重點工作 ，才能幫助企業吸引并留住更多優質人才 ！